摘要：石油勘探企業(yè)的安全問題一直倍受重視，而且重視的力度有增無減，這是因為石油勘探行業(yè)的危險性非常之高，一旦出現(xiàn)安全問題，不僅僅使企業(yè)遭受到重大的經(jīng)濟損失，還會威脅到企業(yè)人員的生命，所以，進行企業(yè)安全文化建設(shè)是非常有必要的。本文將就起哦過石油勘探企業(yè)安全文化建設(shè)所面臨的困境進行詳細的分析與闡述，并提出應(yīng)對之策。
引言
一個企業(yè)的安全文化建設(shè)需要企業(yè)全體員工的共同努力，企業(yè)的安全文化包括安全觀念文化、安全物質(zhì)文化、安全行為文化以及安全制度文化四個方面。企業(yè)要想實現(xiàn)安全的美好愿望，就必須要強化企業(yè)全體員工的安全責(zé)任意識，讓企業(yè)始終保持在濃厚的安全氛圍當中，保證在石油企業(yè)生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)中都要貫穿好安全文化理念，最終達到實現(xiàn)良好經(jīng)濟效益以及承擔(dān)社會責(zé)任的目的。自從上個世紀90年代以來，企業(yè)安全生產(chǎn)的形勢在我國就變得異常嚴峻，當然石油企業(yè)也身在其中，安全事故頻繁發(fā)生，一些列特大安全事故的發(fā)生引起了相關(guān)部門的高度重視。
1、企業(yè)安全文化的內(nèi)涵
安全文化被正式提出是在國際的核工業(yè)界，后來，安全文化逐漸在我國成為一種新興的安全管理理論，它為我國現(xiàn)代安全管理系統(tǒng)的運行提供了一個全新的文化角度，為企業(yè)的安全管理工作注入了新鮮的血液與文化活力，實現(xiàn)了現(xiàn)代安全管理理論與方法的新飛躍。企業(yè)安全文化一般包含硬件和軟件的兩個方面，硬件是指企業(yè)的安全制度和章程；軟件是指企業(yè)的安全價值觀念，是一種精神財富。企業(yè)的文化是非常多元化的，企業(yè)安全文化只是企業(yè)文化中的一個組成部分，企業(yè)應(yīng)該追求的是軟件為主硬件為輔的安全管理理念，這樣才能符合當代企業(yè)的安全管理要求。
2、當前我國的石油勘探企業(yè)文化建設(shè)的困境分析
目前，我國的石油企業(yè)仍處于由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的過渡階段，雖然石油企業(yè)已經(jīng)面向市場全面開放，但是在體制轉(zhuǎn)變的過程中，很多人事、稅務(wù)以及價格等許多方面都需要進行改革，再加上外部市場環(huán)境的千變?nèi)f化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注焦點以及管理精力都放在了市場條件下企業(yè)該如何進行發(fā)展的上面，而在不知不覺中弱化了對安全文化建設(shè)的重視力度，導(dǎo)致石油企業(yè)中安全事故發(fā)生率逐年升高，近幾年來發(fā)生的塔里木塔中823井井噴事故、西南1.20爆炸著火事故、長慶3.30一氧化碳中毒事故、大慶2.20氮氣窒息事故都在證明著我國的各大石油企業(yè)都只關(guān)注于眼前的經(jīng)濟利益，都在想盡辦法在市場上爭得一席之地，忽略了對安全文化的建設(shè)，石油產(chǎn)業(yè)作為一種高危險性的產(chǎn)業(yè)不重視安全文化建設(shè)隨之而來的便是一系列安全事故的發(fā)生。
生產(chǎn)的發(fā)展對與企業(yè)員工的安全意識以及安全技術(shù)水平提出了更高的要求，但是生產(chǎn)的發(fā)展與員工安全意識與安全技術(shù)水平出現(xiàn)了嚴重脫節(jié)的狀態(tài)，所以導(dǎo)致安全事故的頻繁發(fā)生。每一個員工都是一個獨立的個體，企業(yè)不能強制性規(guī)劃員工的安全意識，所以經(jīng)常出現(xiàn)個別員工因為安全意識淡薄、自我保護意識差而導(dǎo)致的安全事故。
我國的石油企業(yè)因為前段時間的重組改制，管理人員出現(xiàn)了頻繁的更換現(xiàn)象，最終導(dǎo)致的結(jié)果就是安全技術(shù)工種中的工作人員技術(shù)水平較低。員工素質(zhì)不高、員工隊伍極不穩(wěn)定，這對于企業(yè)的安全文化建設(shè)會是一個非常巨大的阻礙因素。大連石化公司“6?2”爆炸火災(zāi)事故是一起生產(chǎn)安全責(zé)任事故，其發(fā)生的主要原因便是林沅公司作業(yè)人員在罐頂違規(guī)違章進行氣割動火作業(yè)，切割火焰引燃泄漏的甲苯等易燃易爆氣體，回火至罐內(nèi)引起儲罐爆炸。石油企業(yè)中的管理人員要承擔(dān)著更大的責(zé)任，一旦工作中出現(xiàn)任何一點失誤和差錯都很可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，必須要強化員工的安全意識，提高員工的技術(shù)水平。
石油企業(yè)由于行業(yè)本身的特殊性，便有著比其他行業(yè)更高的危險性，所以石油企業(yè)對員工的安全教育培訓(xùn)是必不可少的，但是雖然石油企業(yè)進行了很多此的安全意識和教育培訓(xùn)，但是這些培訓(xùn)活動只是停留在了表面，并沒有太多的實際可操作性。對企業(yè)安全文化建設(shè)的理解太過片面，軟件并不僅僅是安全教育，安全教育對于企業(yè)安全文化來講只是其中的一小部分，企業(yè)要做到的是把企業(yè)安全文化建設(shè)真正融入到企業(yè)的整體文化當中，注重對職工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)和專業(yè)技能的提升。
3、面對企業(yè)安全文化建設(shè)困難的應(yīng)對之策
完善企業(yè)安全管理規(guī)范和制度，實施科學(xué)有效的管理安全文化建設(shè)得到發(fā)展的一個重要表現(xiàn)就是安全管理制度和規(guī)范得到有效的貫徹和執(zhí)行。目前我國的石油企業(yè)中關(guān)于安全管理的制度和規(guī)范各式各樣，但是都需要從以下幾個方面進行完善：
（1）安全制度要做到體系化、制度化，形成閉環(huán)管理，建立完善的信息反饋機制。這樣才能及時發(fā)現(xiàn)管理上存在的漏洞，不斷完善制度。（2）引入危險評價管理。危險評價管理是新興的科學(xué)管理，通過定性、定量的分析，識別危險的部位和危險等級，并制定相應(yīng)的削減措施。使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)全面了解本單位安狀況和控程度，指導(dǎo)崗位職工正確作業(yè)。（3）推行應(yīng)急防范制度。通過貫防范制度，提高企業(yè)員對發(fā)生緊急情況的反應(yīng)敏銳性和處理能力。
4、強化安全教育和綜合素質(zhì)的培訓(xùn)
（1）加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者教育。
企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)的最高層的管理者，同時也會是企業(yè)責(zé)任的最大承擔(dān)者，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者一定要把企業(yè)文化的建設(shè)作為重要的發(fā)展宗旨，加大對企業(yè)的安全管理工作的重視力度，堅守保證安全就是在保證經(jīng)濟效益的發(fā)展宗旨，時刻關(guān)注企業(yè)的安全文化建設(shè)。
（2）加強職工安全教育。
要想保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，提高員工的安全意識的前提便是員工一定具備辨別危險的能力以及處理突發(fā)情況的能力。這兩個能力是絕對不能忽視掉的，是對員工提出的強制性要求。所以一定要在日常的工作中重視對員工進行安全意識的滲透，提高員工對安全事故的預(yù)見能力以及處理的能力。
（3）加強安技干部業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。
企安全部門是企業(yè)安全執(zhí)法的前沿哨所，是安全文化的傳播者，培養(yǎng)一支過硬的安技管理隊伍是十分重要的。提高安技人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，應(yīng)重點從三個方面入手一是加強安技人員安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟練掌握各項安全制度，提高其業(yè)務(wù)工作能力二是定期組織安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高安技人員安全技術(shù)水平，進而提高其事故的預(yù)見能力，及時發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患三是提高安技人員的安全文化理念，做到想意識超前，只有這樣才能引導(dǎo)安全工作不斷向新的高度發(fā)展。另外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分重視這支隊伍的建設(shè)，要賦予其監(jiān)督權(quán)，支持和指導(dǎo)他們的工作。
5、結(jié)語
企業(yè)安全文化建設(shè)的過程實質(zhì)上就代表著一個企業(yè)整體的發(fā)展過程，企業(yè)安全文化的建設(shè)需要全體員工的共同努力，一個企業(yè)要想使安全文化建設(shè)步入一個新的臺階，就必須依靠所有員工的力量，從根本上提升員工的安全意識以及安全技能。