安全文化作為企業(yè)文化的一部分，其形成和發(fā)展，是從生產實踐出發(fā)。歸納總結形成此。它在企業(yè)建設當中有著舉足輕重的意義。
現(xiàn)代企業(yè)的大規(guī)模發(fā)展。更為企業(yè)的安全文化提供了豐富的內灑，要想抓好安全生產工作，就必須重祝生產領域的安全扒起。人是企業(yè)的主體，所以提高人的安全意識水平，強化安全、法制觀念，樹立正確的安全理念，是安全文化素養(yǎng)的主要表現(xiàn)手段。
企業(yè)的員工人數(shù)眾多，在自身的修蕎方面各有差異，層次區(qū)分明顯，因此對安全的理解深淺不一，通過開展豐富多樣的企業(yè)安全文化活動，可以引導員工關注安全、體會安全，共同提高。因此企業(yè)安全文化建設很有必要
日本經營業(yè)先驅松下幸之助指出：“企業(yè)可以憑借自己高尚的價值觀，把全體員工的思想引導到自身意想不到的高境界。產生意想不到的激情和工作干勁，這才是決定企業(yè)成敗的根本“。日本企業(yè)的許多員工能以為企業(yè)貢獻為榮，甚至放棄雙休日，節(jié)假日。而在有的企業(yè)，即使給了加班費都有不愿意加班的現(xiàn)象存在。
海爾的首席執(zhí)行官張瑞敏在分析海爾經驗時說過：“海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功國企改革難度大，難在人的思想行為的改變上。然而海爾在八十年代就開始推行白己的管理模式海爾文化的延續(xù)是在兼并中求發(fā)展。當年兼并青島洗衣機廠時，只派了三個人去，一個總經理、一個會計師、一位企業(yè)文化中心經理他們用海爾的企業(yè)文化，海爾的管理模式救活了這個企業(yè)。短時間內使其扭虧為盈。現(xiàn)在的海爾集團已經是今非昔比。其產品已經是中國制造的代表。海爾品牌已經在國內外享有很高的聲譽。由此看出，企業(yè)的發(fā)展轉變，其實就是新舊文化的碰撞，就是人的思想行為的改變和發(fā)展，就是建立新型企業(yè)文化的氛圍
安全生產也是如此，也要實現(xiàn)人的新舊文化的碰撞，有新舊觀念和行為的轉變和發(fā)展，安全生產事關人民群眾的根本利益，如何在實際工作中抓好安全？我個人認為，企業(yè)的安全文化建設，可以從以下幾個方面入手：
1,安全思想教育：主要是針對全體教育，就安全認識長期進行思想、態(tài)度、責任、法制、價值觀等方面的系統(tǒng)教育，從根本生加強自我保護意識。
2.安全知識教育，通過一定的手段對員工進行生產作業(yè)安全技術知識專業(yè)安全基礎知識等教育，加強自我保護意識。
3.創(chuàng)造安全文化氛圍：通過開展安全理念。安全警語、安全漫畫征集，舉辦安全展覽，安全知識竟賽各種形式的安全活動，進一步激發(fā)職工“關注安全關愛生命”的意識，營造安全文化建的濃厚氛圍，逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍，制造安全需求環(huán)境，有力地促進企業(yè)的安全生產。
4.及時制定《安全文化建設實施方案》：從營造理念文化、親情文化、行為文化，可視文化入手，積極推進實施方案的落實，初步形成了全業(yè)零不安全文化理念。
5.建立強有力的企業(yè)安全管理機制：一是切實執(zhí)行“企業(yè)負責制”，各層次人員逐級落實責任，建立起橫向到邊、縱向到底的全管理網絡：二是切實廈行“社會監(jiān)督”職責，獎懲嚴明，行之有效。
6,建立健全各項規(guī)章制度：所謂執(zhí)法有依。有了完善的安全法規(guī)和制度以及安全規(guī)程，就可以規(guī)范員工的安全行為，起到約束作用。有了健全的規(guī)章制度，并不是說就可以高枕無憂了，必須將死的制度變成活的思想。通過對員工的宣傳、教育。使其能掌握并接受，最終形成員工的一種自主行為。
7.物態(tài)安全本質化培訓：整個安全強化過程要技照PDCA循的方式來加以提高。事故危險的消除。制度的建設，現(xiàn)場的監(jiān)龠可靠的安全設施，先進的技術，優(yōu)良的作業(yè)環(huán)境缺一不可。
8.加強班組安全管理工作：班組安全管理是一項實踐性很強的工作，“上面千條線，下面一根針”，企業(yè)許多工作，都要通過班組長向廣大職工進行傳遞和落實。所以增強班組長管理能力尤為重要。
9.開展崗位練兵：組織職工進行“職工技術練兵賽”，“職工技能大賽”，“應急演習”、“崗位安全監(jiān)督”等活動。致力于提高職工業(yè)務技術素質和安全技能。
10、開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動：組織職工進行“無違章崗位”、“無違班紹“安全無事故車間”評選和創(chuàng)建活動，努力營造使安全成為一種被職工廣泛接受的文化。
11,加強安全規(guī)范理：通過規(guī)范化管理、標準化作業(yè)，引導職工在生產過程中良好習慣的養(yǎng)成，變重結果到管過程，變出了事故后追究責任為規(guī)范職工作業(yè)全過程的行為。
12.開展查擺習慣性違章行為點子征集活動集“避免習慣性違章行為點子，完成應急反應計劃的制訂和修訂，完善應急救援體系。
13.全面開展職業(yè)健康安全風險評價：積極進行隱患治理，全面進行清潔化生產，推進職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系有效運行。
14.隱患整改”放大看”：動員職工用”放大鏡”查隱患建立安全考核辦法和隱患舉報激勵制度。使作業(yè)區(qū)的安全隱患時間得到整改。
企業(yè)安全文化建設必須統(tǒng)一布置分布實施建立長效機制，通過建立完善企業(yè)文化改變員工的思想行為，以及價值觀規(guī)范員工的安全行為形成積極向上的團隊氛圍，安全工作任重道遠，請記住對待安全工作要用心呵護，就像呵護我們的眼睛一樣。