江蘇某制藥企業(yè)，生產(chǎn)過程中需要使用丁醇、甲醇、丙酮、硫酸、鹽酸等危險(xiǎn)化學(xué)品，且年用量在幾噸到幾百噸不等，同時(shí)企業(yè)還擁有一座危險(xiǎn)品倉庫和一座液化氣站，是重點(diǎn)消防單位。企業(yè)大量使用危險(xiǎn)化學(xué)品、因此對安全生產(chǎn)管理的要求很高。筆者就該企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面的工作實(shí)踐，進(jìn)行一點(diǎn)探討。
細(xì)化操作規(guī)程，提升安全管理水平
企業(yè)2004年搬遷至某工業(yè)園，在搬遷建設(shè)工程中我們嚴(yán)格執(zhí)行了安全評價(jià)工作，為企業(yè)的順利投產(chǎn)提供了保障，同時(shí)在建立健全規(guī)章制度方面展開了一些新的探索。執(zhí)行多年的生產(chǎn)崗位工藝操作規(guī)程，只是在操作要求上列有注意安全的有關(guān)事項(xiàng)，容易被忽略.2000年我們開展修訂安全操作規(guī)程工作，把工藝規(guī)程中的安全注意事項(xiàng)、操作要求，加以完善，明確細(xì)化，單獨(dú)編訂成冊，使操作工對生產(chǎn)崗位安全要求一目了然，有章可循，懂得什么樣的操作是安全的，什么樣的操作是危險(xiǎn)的。該項(xiàng)工作在省內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)屬首家開展，獲得上級主管部門和同行好評。搬遷建設(shè)中采用了不少新工藝新設(shè)備，車間就制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程，不斷充實(shí)完善安全操作規(guī)程，常學(xué)常新。
安全管理先進(jìn)的、傳統(tǒng)的管理方法很多，好的方法還要貴在堅(jiān)持。比如堅(jiān)持安全例會制，我們建立了150多人的安全網(wǎng)絡(luò)，充分弓}導(dǎo)發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)成員的作用，共同推動企業(yè)的安全工作，使安全網(wǎng)絡(luò)成為安全工作的基礎(chǔ)。及時(shí)掌握處理好安全工作的動向，安排布置安全工作。適時(shí)開展“三不傷害”、“安全月”活動等行之有效的管理方法，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)形勢，有步驟組織弓}導(dǎo)員工增強(qiáng)安全意識，提高安全素質(zhì)，提高大家參與的積極性。
經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與思想工作齊頭并進(jìn)
我們嘗試把經(jīng)濟(jì)杠桿用到安全管理上，對車間各種不安全因素，制訂了嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)考核制度，每查到一條事故隱患，扣罰車間50元一300元不等。在操作過程中，把平常安全檢查可能遇到的隱患情況，按嚴(yán)重程度分列為5個(gè)檔次。每檔列出10種現(xiàn)象，共50種安全隱患公布出來，若查到與50種隱患相似的，按章扣罰。于是各車間紛紛以50種隱患現(xiàn)象對照自查，避免被查處。這樣，企業(yè)十多年來沒克服的隱患—如銅絲代保險(xiǎn)絲，閘刀缺蓋子等現(xiàn)象，被禁絕了.
在工作中，我們了解和更新了一些新的安全思考方式、新的安全理念。安全技術(shù)越發(fā)展，員工預(yù)知危險(xiǎn)和消除危險(xiǎn)的本領(lǐng)就越大，，也就越能保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，獲得更佳的經(jīng)濟(jì)效果，員工的安全和健康也越有保障。
例如化工生產(chǎn)防爆車間大量使用有機(jī)溶媒，怎么樣使車間崗位上的溶媒氣體達(dá)到最少限度?從這個(gè)思路出發(fā)，既是一個(gè)安全問題，又是一個(gè)勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)問題?；どa(chǎn)防爆車間動火分析合格的標(biāo)準(zhǔn)是:爆炸下限<4%(容積百分比)的，動火地點(diǎn)空氣中可燃物含量<0.2%為合格;爆炸下限>4%的，則分析可燃物<0.5%為臺格。生產(chǎn)車間受化工腐蝕影響，需要在車間用電、氧焊動火檢修，而車間屋頂、墻壁上常留有未封閉的洞口，這些洞內(nèi)空氣不流通，就會集聚氣體，要消除隱患，就要注意封平這些墻洞。
車間內(nèi)有溶劑儲罐，如中轉(zhuǎn)罐、高位罐等，都裝有排氣口管子。若管短沒伸出車間，氣體就在車間內(nèi)彌漫，并與墻洞內(nèi)的氣體綜合成“大問題”，揮發(fā)、擴(kuò)散增加車間氣體濃度，必須把管子伸出車間屋頂外，這樣即解決安全問題，又解決環(huán)保問題。
又如罐剪離心機(jī)等設(shè)備溶劑廢物清洗水，若先排到地面戴樓面，再沖水到下水道，增加了一次樓面揮發(fā)的機(jī)會，如果用管道連接密封直排，車間內(nèi)部就降低了氣體濃度，安全性提高，氣體少了，操作人員環(huán)境就相對改善。又如名劑儲罐的進(jìn)料管伸進(jìn)罐內(nèi)，伸進(jìn)多少比較適合，又安全又不影響生產(chǎn)?如果剛伸進(jìn)罐頂上部，溶劑在下落時(shí)將與罐底產(chǎn)生碰撞;如果伸到罐底，又有可能產(chǎn)生倒吸;這種情況下，如果把伸到罐底的管子在上部開孔，戴管子伸進(jìn)一定長度后，彎曲朝向罐壁，使其順罐壁流下來，就相對較為安全。工作中多從幾個(gè)角度思考安全隱患、安全問題，工作做得越細(xì)，對安全越有利，總的對生產(chǎn)也是有利的。
在與經(jīng)濟(jì)、技術(shù)管理掛鉤的同時(shí)，思想工作還要做細(xì)，比如實(shí)行生產(chǎn)區(qū)內(nèi)禁止吸煙，這不是技術(shù)問題，而是做人的工作的問題。在化工車間這個(gè)問題能得到重視理解，但在鍋爐車間，有些人就是想不通，車間鍋爐明火都可以燒，怎么就不可以吸煙?經(jīng)過多種場合耐心解釋:鍋爐是固定燃燒火點(diǎn)，吸煙是流動火種，若允許抽煙，不知不覺走到外面，煙頭隨手一扔，可能扔到棉紗頭、化學(xué)溶劑上，造成事故，制訂規(guī)定是從根本上保護(hù)企業(yè)絕大多數(shù)人的利益，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)禁煙是需要大家共同遵守的，經(jīng)過一段時(shí)間的宣傳教育，鍋爐車間工人逐步理解了禁煙的安全意義，執(zhí)行了禁煙的規(guī)定。
安全工作只有開始，沒有結(jié)束，取得的任何成績都是屬于過去，不能自滿，永遠(yuǎn)是從零開始。要不斷學(xué)習(xí)，提高自已的管理水平，引進(jìn)先進(jìn)的安全管理方法，結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際情況，做好安全本職工作。